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華新建材2026年經(jīng)營計劃公布
發(fā)表時間:2026-04-02

近日,華新建材發(fā)布2025年業(yè)績報告。報告中顯示,2026年,公司計劃全球銷售水泥及熟料約6,700萬噸,銷售骨料1.9億噸,銷售混凝土0.3億方,總收入預計突破400億元。


2026年公司計劃資本性支出 150 余億元,重點集中于海外現(xiàn)有水泥產(chǎn)能的提升及海外并購業(yè)務。


2026年,公司總資產(chǎn)預計將突破950億元,資產(chǎn)負債率預計維持在 54%左右。


為實現(xiàn)上述經(jīng)營目標,公司將采取下列舉措:


(1)進一步強化經(jīng)營性思維。在國內(nèi)市場,堅決落實“按批復產(chǎn)能組織生產(chǎn)”要求,強化市場維護;持續(xù)加大投入,推進極致降本,通過持續(xù)對標、精細運營與一體化協(xié)同、技術(shù)指標的微創(chuàng)新與數(shù)字化、信息化工具的深度應用,全面實施精細化成本管控,筑牢盈利底線,系統(tǒng)提升運營效率與抗風險能力,確保盈利目標高質(zhì)量實現(xiàn)。


(2)凝心聚力踐行公司四大發(fā)展戰(zhàn)略,穩(wěn)中求進推動公司持續(xù)發(fā)展。在全力推進尼日利亞、莫桑比克、坦桑尼亞、津巴布韋等各項海外水泥項目建設的同時,適時實施并購進一步拓展海外水泥及骨料業(yè)務產(chǎn)能,并深化市場調(diào)研,推動海外危廢處置、砂漿生產(chǎn)線的建設,開拓新的業(yè)績增長點。骨料業(yè)務堅持以營業(yè)收入增長為核心目標,優(yōu)化推廣自動檢測系統(tǒng),完善服務流程制度,充分釋放各區(qū)域市場優(yōu)勢?;炷翗I(yè)務持續(xù)做好市場格局和品質(zhì)維護及應收賬款全周期閉環(huán)管理穩(wěn)價提量與降本增效并舉提升經(jīng)營績效。發(fā)揮自主研發(fā)、自主掌控的優(yōu)勢,構(gòu)建海外 “ERP+”數(shù)字化體系,推廣完善國際辦公平臺,國內(nèi)推動工業(yè)智能、商業(yè)智能與管理智能和Al能力的融合,構(gòu)建可持續(xù)的智能運營生產(chǎn)體系。


(3)堅守“安全、環(huán)?!鄙€,打造行業(yè)清潔文明生產(chǎn)標桿。持續(xù)加強健康合規(guī)性管理與現(xiàn)場檢查,推進安全生產(chǎn)的精細化管理,扎實開展年度健康安全審計工作,加大健康合規(guī)性管理和檢查力度,深化礦山安全管理,切實加強對業(yè)務重大風險的管控,為企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展筑牢堅實防線。


(4)織密多維風險防控體系,全面護航公司可持續(xù)健康發(fā)展。常態(tài)化加強資金管控,聚焦海外備件庫存優(yōu)化與資金集中度提升;動態(tài)監(jiān)控外匯市場,精準對沖風險敞口;搭建數(shù)字化信用監(jiān)測平臺,構(gòu)建彈性信用政策;持續(xù)深化“法商”融合機制,從風險管控向價值增值延伸,把法務管理深度嵌入戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務運營;持續(xù)深化“清廉華新”建設,堅持有腐必反,強化警示教育,確保公司各項業(yè)務的廉潔、合規(guī)運行。


(5)統(tǒng)籌國內(nèi)優(yōu)化與海外創(chuàng)新,構(gòu)建現(xiàn)代營銷新體系。國內(nèi)在保持傳統(tǒng)銷售優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,升級“華新商城”,打通“在線開戶-銷售智管-價格系統(tǒng)”數(shù)據(jù)閉環(huán),水泥、骨料、混凝土三業(yè)務聯(lián)動,提高直銷比例,推動銷售效率提升和渠道成本下降。海外強化品牌與組織建設,深化NEWTA模式的全球復制與短視頻矩陣運營,推動海外工廠視覺識別系統(tǒng)體系落地和本地品牌建設。


(6)聚力拓展新能源電車項目,深入開展供應鏈挖潛創(chuàng)效。快速推廣新能源項目,加速新能源數(shù)字化系統(tǒng)上線,建立物流指揮調(diào)度平臺和智慧車運調(diào)度系統(tǒng),以算法驅(qū)動銷、產(chǎn)、運高效協(xié)同。發(fā)揮統(tǒng)購優(yōu)勢,堅持采用分離原則,通過招選、競拍和商談多模式開展原燃、材料尋源,挖掘降本空間。


(7)著力全球化人才梯隊建設,夯實企業(yè)發(fā)展人才基礎(chǔ)。堅持“內(nèi)選外招”與“忠誠、干凈、擔當”用人原則,系統(tǒng)構(gòu)建覆蓋“選、用、育、留”全鏈條的人才管理體系:持續(xù)推行公開競聘與能上能下機制,激發(fā)人才活力;科學制定“十五五”分層分類人才需求規(guī)劃,推動人崗精準匹配。打造“國內(nèi)+海外”一體化培訓賦能體系,設立華新國際學院及海外商學院,強化外籍員工與出海人才專業(yè)能力培養(yǎng),為建設全球領(lǐng)先的跨國建材集團提供堅實人才支撐。


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